Nije sve u plaći: Istražile smo što čini posao "dobrim"

• Dobar posao za svakoga znači nešto drugo, no zajednički temelj uvijek je poslodavac koji ulaže u svoje ljude i stvara uvjete u kojima oni mogu rasti. Titule i plaća važni su, ali dugoročno prevagu nose razvoj, sigurnost i osjećaj pripadnosti.
• Fleksibilnost i sigurnost mijenjaju se kroz faze karijere – mlađi traže iskustvo i slobodu, u sredini života važna je stabilnost i ravnoteža, dok pred kraj karijere ključnu ulogu preuzimaju sigurnost i mirniji tempo.
• Razvoj zaposlenika potiče se stalnim učenjem, prilagođenim edukacijama i kulturom koja podupire razmjenu znanja. Podržavajući odnosi i zdrava radna atmosfera jednako su važni kao i same prilike za profesionalni rast.

U vremenu kada se tržište rada brzo mijenja, a očekivanja zaposlenika postaju sve raznolikija, sve češće se postavlja pitanje što zapravo znači imati dobar posao. Razgovarali smo s Teom Kljajić, direktoricom Odjela  upravljanja znanjem, karijerom i iskustvom zaposlenika u OTP banci, o tome kako se mijenjaju prioriteti kroz različite faze karijere, zašto su fleksibilnost i sigurnost jednako važni kao i profesionalni razvoj te kako podržavajuća kultura i međuljudski odnosi oblikuju radno iskustvo.

otp banka

1. Što danas znači imati „dobar posao“ ? Je li to titula, plaća ili nešto sasvim drugo?
Sasvim sigurno na ovo pitanje nema jednog jednoznačnog odgovora jer ono što za jednu osobu znači „dobar posao“ može biti prilično različito od promišljanja neke druge osobe. Osobne preferencije, motivacija, faza u karijeri ili druge životne okolnosti mogu utjecati na to koji su elementi osobi najvažniji pri procjeni je li neki posao dobar ili ne.
S druge strane, poslodavac koji vodi brigu i ulaže u svoje zaposlenike, koji nastoji graditi takvo radno okruženje i uvjete u kojima svatko može rasti i razvijati se te ostvariti svoj maksimum; možemo reći da je to temelj svakog „dobrog posla“.

2. Koliko su fleksibilnost i sigurnost važne zaposlenicama u različitim fazama karijere?
Fleksibilnost i sigurnost nisu jednako važni u svakoj fazi karijere, nego se prioriteti zaposlenika mijenjaju s godinama, iskustvom i osobnim okolnostima.

• Rani početak karijere (mladi profesionalci, pripravnici, juniori)

Fokus na učenje, izgradnja iskustva.
Fleksibilnost: važna zbog nastavka obrazovanja, putovanja, balansiranja privatnog života i posla.
Sigurnost: manje naglašena – često su spremni riskirati, češće mijenjati poslove i poslodavce kako bi brže napredovali.

• Sredina karijere (seniori, specijalisti, menadžeri)

Fokus na stabilnost, obiteljske obaveze, dugoročni razvoj.
Fleksibilnost: važna, ali u kontekstu ravnoteže između posla i privatnog života (npr. rad na daljinu, fleksibilno radno vrijeme zbog obitelji).
Sigurnost: sve važnija – zaposlenici žele stabilne prihode, benefite, kao i sigurnost u pogledu dugoročnog razvoja u kompaniji.

• Kasna karijera (iskusni stručnjaci, pred mirovinu)

Fokus na očuvanje znanja, prijenos iskustva, priprema za mirovinu.
Fleksibilnost: visoko cijenjena – često žele skraćeno radno vrijeme ili manje stresne pozicije.
Sigurnost: ključna – naglasak na financijskoj stabilnosti, kao i na sigurnosti posla do umirovljenja.

3. Na koji način vaša tvrtka potiče osobni i profesionalni razvoj zaposlenih?
Već prilikom izrade godišnjih planova edukacije osluškujemo potrebe organizacije, kao i potrebe zaposlenika nastojeći ih povezati na način koji će optimalno podržati poslovne ciljeve i strategiju, ali jednako tako omogućiti prostor za osobni rast i razvoj. U našoj su tvrtki brojne i raznolike prilike za edukaciju, od sadržaja koji nadograđuju profesionalna znanja i osobne vještine, do sadržaja koji već sad donose neke nove teme ključne za uspješno poslovanje u budućnosti. Radionice, seminari, razvojni programi, mentoriranje, webinari, online licence, e-learning tečajevi, samo su neki od dostupnih načina edukacije koje kontinuirano nastojimo proširiti.

4. Kako vidite ulogu međuljudskih odnosa i podržavajuće kulture u razvoju karijere?
Kvalitetni međuljudski odnosi i uspješna timska suradnja iznimno su važni za učinkovitost, angažman i zadovoljstvo zaposlenika. Svi mi veliki dio svoje svakodnevice provodimo na radnom mjestu tako da se odnosi koje tamo gradimo kao i iskustva koja tamo stječemo uvelike prelijevaju i na ostale segmente naših života. Osim toga većina nas radi na takvim radnim mjestima koja se svojim učinkom isprepliću s procesima naših drugih kolega te je suradnja često preduvjet uspjeha. Što više, sve češće postaje i faktor koji čini razliku.
Kultura u kojoj su zaposlenici tu jedni za druge iznimno je važna za razvoj svakog pojedinca jer osigurava prostor za razmjenu i stjecanje znanja, iskustava što sigurno doprinosi rastu i razvoju.

5. Što biste poručili ženama koje traže posao koji će im omogućiti i rast i ravnotežu između privatnog i poslovnog života?
Mislim da je zapravo najvažnije dobro promisliti o tome što želimo ostvariti bilo na privatnom ili poslovnom aspektu, koja su to naša očekivanja, gdje se vidimo nakon određenog vremenskog perioda te odmah potom pokušati sebi definirati i prioritete.
Prilikom traženja poslova, već i prije prijave na neki natječaj, korisno je „upoznati se“ s poslodavcem o kojem je riječ putem primjerice dostupnih informacija na webu. Na taj način možemo steći onaj prvi dojam o tome koliko su naše potrebe usklađene s onim što potencijalni poslodavac nudi.