• Na konferenciji Poduzetnice 3.0, sudionice panela „Legacy mindset: Razmišljati dalje od vlastite generacije” podijelile su osobne i poslovne priče o stvaranju nasljeđa, održivom poduzetništvu i odgovornosti prema budućim generacijama.
• Panelistice su istaknule kako za pokretanje vlastitog posla nikad nije kasno, a njihove priče pokazale su da se obiteljska tradicija, inovacije i osobne ideje mogu pretvoriti u poslovanje koje donosi vrijednost zajednici.
• Poseban naglasak stavljen je na financijsku sigurnost žena i važnost pravodobne štednje za mirovinu, uključujući treći mirovinski stup kao način stvaranja dodatne financijske sigurnosti u budućnosti.

Što znači razmišljati dugoročno i graditi poslovanje koje će imati vrijednost i za generacije koje dolaze? O tome su na konferenciji Poduzetnice 3.0, razgovarale sudionice panela „Legacy mindset: Razmišljati dalje od vlastite generacije”. Kroz osobne i poslovne priče otvorile su teme poduzetničkog nasljeđa, održivosti, financijske sigurnosti i odgovornosti koju imamo prema budućim generacijama.

Na panelu su sudjelovale Ivana Jerković, suosnivačica brenda Hvaroma, Dragica Jerkov, osnivačica brenda Woolee, Kristina Lulić, menadžerica prodaje u Croatia mirovinskom društvu za upravljanje dobrovoljnim mirovinskim fondom, te Lea Vavra, osnivačica brenda KIŠTRA.

Nikad nije kasno za novu poduzetničku priču

Dragica Jerkov svoju je poduzetničku priču započela u 60. godini, a danas, sa 66 godina, i dalje razvija nove ideje. Sve je počelo istraživanjem mogućnosti ponovne upotrebe otpadne ovčje vune, koja predstavlja velik ekološki problem. U Hrvatskoj se godišnje odbaci oko 1300 tona vune, dok se na svjetskoj razini ta količina mjeri milijunima tona. Dragica je u tom problemu prepoznala poslovnu priliku i razvila inovativne proizvode za poljoprivredu. Njezin projekt Woolee osvojio je brojne međunarodne nagrade, a iza razvoja tehnologije i proizvoda stoji čak 12 patenata.

„Nikad nije kasno. Ja sam svoju poduzetničku priču započela sa 60 godina. Znatiželja i ambicija ono su što nas pokreće. Kada mislite da je sve već izmišljeno i da sve postoji, shvatite da ipak ima prostora za nove ideje”, poručila je Dragica. Dodala je kako je tvornica pokrenuta 2023. godine, nakon istraživanja i razvoja ideje koji su počeli tijekom pandemije.

Mladim poduzetnicama savjetovala je da se usude, ali i da budu spremne na izazove. „Naša djeca ne moraju imati našu ambiciju i viziju. Ja bih već trebala biti u mirovini, ali još uvijek mislim da imam ideje i mogućnosti stvarati. Ne treba svaki naš pothvat biti uspješan. Poraz se ne smije stigmatizirati jer je i on dodana vrijednost. Iz njega učimo kako se ponovno dignuti kada padnemo”, istaknula je.

Svoju obiteljsku priču u poslovanje je utkala i Lea Vavra, industrijska dizajnerica koja je pokrenula brend KIŠTRA i obnovila tradiciju izrade plišanih igračaka svoje bake Ružice Vavre. Nakon što je obiteljska trgovina igračaka prestala poslovati devedesetih godina, Lea je na fakultetu počela razvijati vlastite ideje, a potom se prijavila na poticaje za pokretanje posla.

„Na fakultetu sam za diplomski rad izrađivala plišance, a onda sam se slučajno prijavila na poticaje. Da sam znala što me sve čeka, možda ne bih bila toliko hrabra”, priznala je Lea. U odnosu na bakinu tradiciju imala je slobodne ruke u oblikovanju brenda, pa je prepoznatljive igračke modernizirala i razvila nove proizvode. Danas, kao jedina članica svojeg tima, posebnu pozornost posvećuje didaktičkim plišancima koji potiču razvoj dječje fine motorike.
Upravo u tome vidi važan dio nasljeđa koje želi ostaviti budućim generacijama. Njezini proizvodi osmišljeni su kako bi djeci pružili priliku za učenje i razvoj kroz igru.

Nasljeđe je i odgovornost prema budućnosti

Ivana Jerković, suosnivačica brenda prirodne kozmetike Hvaroma, istaknula je kako je teško predvidjeti što će se događati u poslovanju za deset ili dvadeset godina. Kada je započinjala svoju priču, na tržištu je bilo znatno manje sličnih brendova, dok je danas konkurencija mnogo veća. Uz poduzetnički posao, Ivana radi i u školi, a osobno iskustvo naučilo ju je koliko je život nepredvidiv.
„Imam posao u školi, a ne znam što bih rekla o svojim planovima za mirovinu. Život je nepredvidiv i teško je znati što nas čeka za deset ili dvadeset godina”, rekla je Ivana, osvrnuvši se i na promjene na tržištu prirodne kozmetike. Njezina priča podsjetila je da dugoročno planiranje ne znači nužno imati odgovore na sva pitanja, već biti spreman prilagođavati se okolnostima.

O financijskoj sigurnosti i važnosti pravodobnog planiranja mirovine govorila je Kristina Lulić. Istaknula je kako bi se žene trebale na vrijeme pobrinuti za svoju financijsku budućnost kako bi bile što neovisnije o poslovnim rezultatima i životnim okolnostima.
„Apelirala bih na žene da se pravovremeno pobrinu za svoj financijski aspekt i osobnu budućnost, tako da ne ovise isključivo o ciklusima poslovanja”, poručila je Kristina.

Posebno je izdvojila dobrovoljnu mirovinsku štednju jer se, prema njezinim riječima, osobe koje se oslanjaju isključivo na prvi i drugi mirovinski stup u mirovini mogu suočiti sa znatno nižim primanjima u odnosu na plaću koju su imale tijekom radnog vijeka. Treći mirovinski stup omogućuje dodatno izdvajanje za budućnost, pri čemu nije potrebno uplaćivati fiksni iznos svakog mjeseca. Svaka osoba može odabrati koliko će i kada uplaćivati, a raniji početak štednje omogućuje dulje razdoblje akumulacije sredstava.

„Štednja za mirovinu, što ranije, to bolje. Možemo uplaćivati kada i koliko želimo. Što prije krenemo, to ćemo više imati”, istaknula je Kristina. Dodala je kako je kod isplate, nakon navršenih 55 godina, moguće jednokratno podići do 30 posto sredstava, dok se ostatak isplaćuje u obliku mirovine. Važno je i to što se sredstva iz dobrovoljne mirovinske štednje nasljeđuju.

Što želimo ostaviti generacijama koje dolaze?

Sudionice su se složile da nasljeđe nadilazi vlasništvo nad tvrtkom ili prijenos poslovanja na djecu. Ono obuhvaća vrijednosti, znanje, iskustvo i način na koji svojim radom utječemo na zajednicu i okoliš. Dragica je pritom istaknula kako je važno razmišljati o tome kakav svijet ostavljamo budućim generacijama.
„Moramo se pobrinuti prvo o sebi kako bi sve drugo moglo funkcionirati. Ništa nije sigurno, ali sigurno je da moramo brinuti o svojem kraju i zemlji i onome što ostavljamo budućim generacijama u nasljeđe”, poručila je Dragica.

Zajednička poruka panela bila je da dugoročno razmišljanje počinje od odluka koje donosimo danas. Održivo poslovanje, financijska odgovornost, zdrava hrana, zdrav okoliš i stvaranje prilika za nove generacije vrijednosti su koje nadilaze poslovne rezultate i čine temelj nasljeđa koje vrijedi graditi.

Budućnost se gradi malim odlukama koje donosimo danas.
Croatia osiguranje dobrovoljni mirovinski fondovi omogućuju vam da postupno stvarate dodatnu financijsku sigurnost za godine koje dolaze, uz fleksibilnost uplata prema vlastitim mogućnostima. Više informacija potražite na www.crosig-trecistup.hr/